Relier équipements, ordonnancement et processus opérationnels.
Le déroulement du travail
Cartographier les flux, les transferts entre équipements et les contraintes d’ordonnancement.
Définir les interfaces et prototyper la logique convenue.
Effectuer un essai limité en documentant exceptions et indicateurs d’acceptation.
Les informations à fournir
Précisez l’application, la plateforme ou les fichiers existants, les conditions, la date cible et les critères d’acceptation. Distinguez les décisions arrêtées des points à évaluer. N’envoyez pas de plans confidentiels dans le premier formulaire.
Exemple de périmètre fondé sur l’expérience fournie par les membres, et non référence d’un projet réalisé par cette équipe. Prix, calendrier, livrables et responsabilités nécessitent un accord spécifique.
