Cadrer techniquement un projet avant son développement.
Le déroulement du travail
Traduire l’application en scénarios, contraintes et décisions ouvertes.
Définir les interfaces et responsabilités des sous-systèmes, puis le prototype minimal utile.
Examiner l’architecture et les preuves nécessaires à chaque étape.
Les informations à fournir
Précisez l’application, la plateforme ou les fichiers existants, les conditions, la date cible et les critères d’acceptation. Distinguez les décisions arrêtées des points à évaluer. N’envoyez pas de plans confidentiels dans le premier formulaire.
Exemple de périmètre fondé sur l’expérience fournie par les membres, et non référence d’un projet réalisé par cette équipe. Prix, calendrier, livrables et responsabilités nécessitent un accord spécifique.
