Equipe e competências
EQUIPE E ENTREGAS
Uma equipe. Um caminho definido até a entrega.
Traga uma necessidade, uma plataforma existente ou um desafio de integração. Podemos definir o escopo desde a arquitetura e o protótipo até integração, testes e entrega. Cada etapa começa com entregáveis, responsabilidades e critérios de aceitação acordados.
- 01Definir a necessidade
- 02Projetar e prototipar
- 03Integrar o sistema
- 04Testar e entregar
Pessoas com quem você pode trabalhar
Escopos menores. Entregas concretas.
Exemplos de capacidades baseados nas experiências individuais fornecidas pelos membros. Não representam projetos já entregues por esta equipe. Escopo e disponibilidade são confirmados por projeto.
Definição do sistema
- Sua necessidade
- Definir o escopo técnico antes de iniciar o desenvolvimento.
- Entregáveis propostos
- Documento de requisitos, arquitetura, lista de interfaces e plano de desenvolvimento por etapas.
- Como definir a aceitação
- Revisar premissas, exclusões, responsabilidades e critérios de aceitação.
Projeto mecânico e protótipos
- Sua necessidade
- Transformar um conceito de estrutura ou gabinete em um protótipo fabricável.
- Entregáveis propostos
- CAD 3D, especificação de peças, plano de montagem e protótipo de integração.
- Como definir a aceitação
- Acordar dimensões, materiais, restrições de fabricação e verificações.
Controle de voo e sistemas embarcados
- Sua necessidade
- Integrar controlador, sensores e firmware de uma plataforma.
- Entregáveis propostos
- Configuração do controlador, alterações delimitadas de firmware, interfaces e arquivos de projeto de PCB quando necessários.
- Como definir a aceitação
- Revisar compatibilidade, testes de bancada e registros de configuração versionados.
Fluxo de inspeção visual
- Sua necessidade
- Criar um processo repetível de coleta e análise para inspeção civil.
- Entregáveis propostos
- Definição da tarefa, protótipo de visão, fluxo de dados e modelo de relatório de inspeção.
- Como definir a aceitação
- Avaliar com dados acordados; documentar erros, limitações e revisão humana.
Validação em solo e testes de voo
- Sua necessidade
- Avaliar um protótipo integrado com um plano documentado.
- Entregáveis propostos
- Simulações, plano de testes, análise de registros de voo, lista de problemas e relatório de iteração.
- Como definir a aceitação
- Acordar condições e critérios; confirmar autorizações e operadores qualificados.
Automação e robótica móvel
- Sua necessidade
- Conectar equipamentos, programação de tarefas e processos operacionais.
- Entregáveis propostos
- Avaliação de processos, lógica de programação, interfaces e registros de operação experimental.
- Como definir a aceitação
- Definir os limites dos equipamentos e comparar indicadores acordados no teste.
Apoio de P&D em energia a hidrogênio
- Sua necessidade
- Avaliar um conceito de integração de módulo de energia.
- Entregáveis propostos
- Estudo de viabilidade, plano de interfaces de controle, escopo térmico e plano de validação do protótipo.
- Como definir a aceitação
- Somente P&D; maturidade, desempenho, segurança e prontidão para produção exigem evidências separadas.